Я ненавижу это, я знаю, чем кончится, я уже обожглась. И все равно кто-то из менеджеров всегда пытается такой вот воркшоп продвинуть, обещая что у них там есть какие-то свои договорённости. Якобы он будет нам бесплатен. Нет, бесплатен не будет!
А кончается всё тем, что руководитель агентуры (час работы которого стоит более 250€) становиться с фломастером у флипчарта (или по-простому — у доски) и проводит нас по одним и тем же вопросам. Вы же еще и отвечаете, и обучаете его и его команду. Под конец воркшопа он говорит: «И вот теперь Вам надо подумать, как найти решение». Честно? Цель же воркшопа была ЭТО решение найти, а не агентство обучать! И так всегда. Опять же независимо от размера и репутации агентства. Поэтому я говорю, что воркшоп бесплатным не будет. Вы проинвестируете своё время в него.
Поэтому слово „воркшоп“ в этом контексте выводит меня из себя. Поверьте, из них никогда не выходит ничего нового или революционного. Вы все решения сами знаете. Я теперь вообще (почти) никогда таких семинаров не принимаю. Я знаю, что хочу достигнуть и строю соответствующую стратегию. Я руководствуюсь моим списком вопросов и пишу всю информацию в брифинг (briefing) и категорически отказываюсь от подобных воркшопов (и от добрых предложений коллег).
Конечно, я делаю стартовую встречу (kick-off-meeting) перед началом проекта. Там всё конкретно и обсуждается.
Вам, к сожалению, агентства в разработке стратегии не сильно помогут. Вы знаете о компании и продуктах больше них, Вы чувствуете ситуацию. Доверяйте своей интуиции и используйте мои вопросы!
